24 Hodín na úspech: Obchod & Podnikanie

110: Vyber si, akú hru ideš hrať, Dušan Plichta

V ďalšej epizóde podcastu sa Tomáš rozprával s Dušanom Plichtom, zakladateľom značky Powerlogy, ktorá prináša progresívne nástroje a produkty biohackingu na posilnenie zdravia a podporu energie tela a mysle. Akým chybám sa ako podnikateľ nevyhol? A čo stojí za úspechom značky Powerlogy? Dozviete sa v ďalšej časti 24 Hodín na úspech.

109: Rob len to, v čom si najlepší, Peter Paška

Peter Paška podniká už viac ako 20 rokov. Mnoho firiem stvoril, kúpil, predal a nejaké stále vlastní a posúva vpred. V rozhovore odkryl faily, ale aj tie najlepšie rozhodnutia, ktoré vo svojej kariére urobil. Od čias, kedy riadil portál ZľavaDňa, až po projekty, ktorým momentálne venuje najviac času a energie - Bookio - rezervačný systém, či Edumio - komplexné online školenia zamestnancov v oblasti BOZP, PO, PZS.

108: Pozri sa na svoju firmu zvonku, Slavomíra Kollárová

V ďalšej epizóde podcastu 24 hodín na úspech sa Tomáš rozprával so Slávkou Kollárovou, CEO firmy INSPIO, o jej ceste za úspechom.
Lokálny biznis premenila na úspešný e-shop a expandovala do 27 krajín. Ako sa na úspechu a raste firmy podpísal rebranding, kvalita produktov a správne finančné riadenie?
Vypočujte si 108. epizódu a objavte praktické rady, ktoré vám pomôžu posunúť vaše podnikanie na ďalšiu úroveň.

107: Začni zlyhávať. Od zajtra!, Dalibor Cicman

Dalibor Cicman, CEO firmy GymBeam vybudoval v priebehu 10 rokov, firmu, ktorá dnes pôsobí v 16 krajinách, zamestnáva cez 600 ľudí a tento rok plánuje dosiahnuť obrat 240 miliónov eur. Ako sa mu to poradilo? Stavil na rastúci segment, inšpiruje sa svetovými lídrami a svoju firmu riadi na základe dát. A nielen to.
V najnovšej epizóde nášho podcastu sa dozviete, aké ďalšie zásadné rozhodnutia posunuli jeho podnikanie na iný level a akým fuckupom musel ako podnikateľ čeliť.

106: Dodržuj 80/20 a potom ideš bomby, Juraj Fehervari

Do ďalšej epizódy si Tomáš pozval Juraja Fehervariho, CEO slovenskej značky Be Lenka, ktorá je synonymom prémiových barefoot topánok.
Jeho firma ročne predáva globálne státisíce kusov barfootovej obuvi. Už keď svoj biznis rozbiehal vedel, že chce postaviť svetovú firmu.
Čím všetkým si prešiel pri budovaní biznisu? Juraj otvorene rozprával o biznisových fuckupoch, ale aj o skvelých rozhodnutiach, ktoré nakopli raketový rast firmy Be Lenka.

105: Z myšlienky startup, zo startupu global firma, Michaela Šišková

Pred 6 rokmi rozbehla Michaela Šišková startup, ktorý ľuďom odhaľuje ich genetické predispozície na základe DNA analýzy. Dnes je, aj vďaka investorom, z firmy DNA ERA úspešný podnik. Booster od investora bol obrovský game-changing faktor. 
V najnovšej epizóde rozprávala Michaela na rovinu o strategických chybách, o rozhodnutiach, ktoré posunuli vpred a otvorene aj o rozhodnutí v budúcnosti firmu predať.

104: Nepredáš. Neprežiješ., Peter Strcula

Naučte sa predávať, vyjednávať a prezentovať. Dajte predaju prioritu číslo jeden a snažte sa odlíšiť. Vytvorte predajný systém a neustále seba a váš tím vzdelávajte. Tieto faktory patria podľa Petra Strculu ku kľúčovým pre úspech firmy.V najnovšej epizóde vyspovedal Tomáš Török šéfa spoločnosti Blue Max, experta na tréning predajných zručností.

103: Dôveruj, ale preveruj, Jozef Szabo

Ako urobiť z firmy v strate profitujúci podnik? Stať sa generálnym riaditeľom vo firme, ktorá potrebuje prekopať doslova od základov bola výzva, ktorú pred 9 rokmi prijal Jozef Szabo, CEO spoločnosti TOI TOI & DIXI. Na čom sa popálil a ktoré rozhodnutia boli, naopak game changer v napredovaní firmy?

102: Iný kraj, iný mrav, Richard Roštecký

Vyrábať na Slovensku a predávať na drahých zahraničných trhoch. To je pecka. Ale ako to robiť úspešne? Ako sa vyhnúť tomu, že firma spáli kopu peňazí a výsledok nebude žiadny? Rišo Roštecký, CEO technologickej firmy Touch4IT prezradil, čo je kľúčom k expanzii, ktorá zarába.

101: Úspech musí prísť, inak končíš a odchádzaš, Patrik Kasáš

Hosťom dnešnej epizódy je Patrik Kasáš, CEO účtovnej firmy Bonitax. Ako sám tvrdí, čas na úspech v biznise nie je nekonečný. Treba ho čo najlepšie využiť. Dôležité je orientovať sa v číslach a mať človeka, ktorý upozorní na potenciálne riziká.